在经历了２００４年“广告战”、“价格战”的洗礼之后，２００５年的装饰行业在设计、集成概念、材料采买以及价格竞争领域不断升级。从家居体验馆的出现，到“完整”、“５Ｓ”等集成家居新概念的出现都显示出家装行业的日趋成熟。
橱柜公司入主家装行业
一直雄踞橱柜行业老大的科宝，２００５年正式入主家装行业。通过家居样板间设计，将“家居体验馆概念”带入家装行业。提出：家居体验馆不再是产品与材料的简单堆砌，而是给消费者提供了完整、真实、有设计的居室空间和富有情感与性格的精神居所的说法。推出以生活方式为核心的整体家居解决方案，为客户提供一个完整的从设计到装修，到整体厨房，整体卫浴，内门
衣帽间，家居饰品的整体家居解决方案。终结以往的家装公司纸上谈兵的时代，消费者也不再只能从设计图或者电脑上畅想自己的新家，当然更无需游走于陌生的家装材料场地，眼花缭乱地寻觅。而是以实体样板间推广装饰公司的设计和实力，在装饰行业中掀起了“家居体验馆”的流行。之后， 三优实创、业之峰分别在北京和成都等地建立自己的创意生活馆。
家装超低价引爆价格战
今年，价格战似乎有愈演愈烈的势头。年初春节休假刚过，元洲装饰公司以“你淘你的、我淘我的”优惠活动，首先拉开价格战的大幕。而后，三优实创装饰集团公司推出“２８８００精装搬回家”的活动，以２８８元每平方米的低成本终结家装暴利行为，１００平方米的居室只花费２８８００元，就能充分享受到高品质、超值服务的精装修。“平方米计价”收费通过合同约定，对材料价格、人工费、管理费和企业利润等不确定因素，通过装修内容结构按平方米收费统一价格，使装修总价格与单价高低简单明了。同时推出的“十二项升级施工工艺”完成了人们对科学装修的要求。
到６月中旬，北京龙发装饰公司推出“六九折装修”，以超低折扣将本来就已经进入白热化的价格战带入高潮。这是大型品牌装饰公司首次冲破家装行业价格壁垒，向家装游击队进行宣战。成为今年以来北京家装市场优惠力度最大的促销活动，并引起广泛争论。龙发公司采用集约化生产和统一采购等措施，发挥集成家居在服务和价格上的优势，对企业内部家居产品和主材价格进行重新整合，在装饰企业内率先提出“主材价格超出部分双倍返还”的口号，并将装修设计、施工、橱柜、主材购买等原本繁琐的环节整合成“一站式”的便捷服务方式。将家装价格战带入是盲目降价、服务质量下降的急功近利的促销，还是从企业全面升级中让利消费者的讨论中。
集成家居概念该成熟了
和降价声一起进入白热化的是已经进入成熟期的集成家居。今年北京龙发装饰公司创建的国内首家家居集成５Ｓ会员店开业。通过以集团采购、货柜储运、指定加工等多种形式，在保证品质的基础上提供最优惠的价格，家装工程价格在原有基础上再做出优惠。而后，业之峰装饰提出“完整家居”的概念，通过上下产业链各种资源的不断整合，从设计的风格定位到空间的使用功能布局，从规范施工到根据地区差异合理增加特殊工艺，从主材代购到家居配饰选购，从保证客户明明白白消费到尽善尽美的服务，这些所有的家装流程涵盖每一个细节，完整家居生活馆一站式提供全程的装修服务。集成家居由此以更加全面和创新的管理模式，使行业在服务和材料平台的竞争继续升级。
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